허창수 GS그룹 회장은 20일 "변화되는 사업 환경에 대한 다양한 시나리오 분석을 통해 미래에 필요한 역량을 찾아내고 지금부터 꾸준히 준비해 나가야 한다"고 밝혔다.

허창수 회장은 이날 서울 논현로 GS타워에서 계열사 최고경영자(CEO) 등 경영진 150여명이 참석한 가운데 열린 3분기 임원 모임에서 "지금 우리가 보유하고 있는 자산과 역량, 경쟁우위가 변화하는 미래환경에도 효과가 있을 것인지 깊이 성찰해야 한다"면서 이같이 말했다.

그는 또 "시장 변화의 맥을 잘 잡아 5년, 10년 후를 내다보고 전략 방향을 설정해야 한다"고 임원들에게 주문했다.

이는 사물인터넷(IoT), 인공지능(AI), 자율주행차 등이 등장하고 최근에 닌텐도가 모바일 증강현실(AR) 기술을 접목한 '포켓몬 고'를 개발해 전 세계적 돌풍을 일으킨 사례 등을 볼 때 GS도 4차 산업혁명이 열어갈 미래 시장을 겨냥해 개방과 융합, 혁신을 이뤄야 한다는 점을 강조한 것이라고 GS그룹은 전했다.

이와 관련, GS칼텍스는 바이오부탄올 등 미래 에너지 사업에 적극 투자하고 있고, GS에너지는 2차전지 소재사업, 해외 자원개발 등을 통한 미래 경쟁력 확보에 주력하고 있으며, GS EPS는 신재생에너지 사업 확대를 추진하고 있다고 GS그룹은 설명했다.

허 회장은 국내외 경영환경과 관련해 "세계 경제의 저성장세가 지속되는 가운데 브렉시트로 인해 불확실성이 증대되고 있다"며 "국내 경제도 산업 구조조정, 청년실업 문제 등으로 그 어느 때보다 어려운 상황"이라고 진단했다.

그는 "이럴 때일수록 우리는 외부 환경이 어려워지는 것을 걱정하고 두려워하기보다는 우리가 할 수 있는 기본에 충실하며 내부 역량을 강화하는 데 힘써야 한다"고 강조했다.

허 회장은 또 "전략의 가치는 실행을 통해서만 구현된다"면서 "전략을 세우고 방향이 정해지면 비록 어려움과 실패의 위험이 있더라도 과감히 실행해야 한다"고 말했다.

아울러 허 회장은 "기업은 결국 사람이다. 같은 일을 하더라도 누가 하느냐에 따라 그 결과는 크게 달라질 수 있다"면서 "역동적이고 개방적인 조직문화를 조성해야 한다"고 당부했다.

끝으로 허 회장은 "올해 하계휴가는 국내 명소를 찾아 보내는 것도 위축된 내수를 진작시켜 침체된 국내 경기를 활성화 시킬 수 있는 좋은 방법이 될 것"이라며 GS 임직원들에게 국내 휴가를 독려했다.

노진우 기자  jinrocals@naver.com

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